Projektmanagement


Projektmanagement



Wenn Geschäftsmodelle sich durch die zunehmende Digitalisierung der Gesellschaft, Industrie 4.0, Big Data, Cloud Computing, veränderte Arbeitswelt und Outsourcing in immer kürzeren Zyklen verändern müssen, so sind neben mehr Flexibilität und Veränderungsbereitschaft zunehmend auf Zeit beschränkte neue Kompetenzen und Konzepte gefragt. Der Wandel ist bereits in vollem Gange und wichtige Treiber sind die neuen Konzepte agiles- und hybrides Projektmanagement und die entsprechenden neuen Rollen. Wir verfügen über genau diese entsprechenden Kompetenzen und Skills in mehr als 100 erfolgreich umgesetzten Projekten.
Die bimoso als Enabler für Ihr Business.

Was ist agiles Projektmanagement

Das agile Projektmanagement revolutioniert die Idee des klassischen Projektmanagements. Aufwand und Termine sind fix. Stattdessen ändert sich der Umfang der Anforderungen kontinuierlich, weil sich die Anforderungen im Projekt ständig ändern. Das Ziel ist es, den höchsten Geschäftswert für die Stakeholder zu erzielen.

Was ist klassisches Projektmanagement

Im klassischen Projektmanagement hat man fest definierte Anforderungen und passt Aufwand und Zeit an, um diesen Umfang zu erzielen. Das bedeutet: Lieber verschiebt man Meilensteine und ändert den Einsatz des Teams, als die zu Anfang definierten Anforderungen anzupassen. Der Projektplan steuert das Projekt.

Was ist hybrides Projektmanagement

Das hybride Projektmanagement versucht, die klassische Aufbau- und Ablauforganisation mit agilen Aspekten zu verknüpfen. Wichtig ist dabei der kontinuierliche Informationsaustausch zwischen den Beteiligten im Ablauf.

bimoso als Enabler für Ihr Business

  1. Wir verfügen über ein Team an Projektmanagern mit einer Erfahrung zwischen zwei und mehr als zwanzig Jahren.
  2. Wir unterscheiden Junior Projekt Manager, Projektmanager und Senior Projektmanager.
  3. Wir kennen die Kardinalfehler und die zentralen Erfolgsfaktoren.
  4. Wir leben PM.
  5. Wir sind in den nachfolgenden Rollen ausgewiesene Spezialisten und hervorragend durch mehr als 100 Projekte qualifiziert.
  6. Programmanager, Gesamtprojektleiter, Multiprojektmanager, Projektleiter, Teilprojektleiter, Product Owner, Scrum Master, Krisenmanager,
    Qualitätsmanager, Auditor, Testmanager, Bidmanager,
    Risikomanager, Claimmanager, Vertragsmanager, Defectmanager, Testmanager, Releasemanager, Servicemanager, Offshoremanager,
    Transitionmanager, Onsitekoordinator, Changemanager, Dienstleistersteuerer, Projektmanagementoffice, Trainer, Coach.

Wir suchen Junior Projektmanager, Projektmanager und Senior Projektmanager.

Erfahren Sie mehr auf unserer Seite Karriere!


Peer Wehr

Head of Projektmanagement

+49 (0) 170 698 4351    

 

Herr Wehr ist diplomierter Wirtschaftswissenschaftler und seit über 20 Jahren mit und in der IT beschäftigt. Vor seinem Eintritt bei der bimoso hat er in unterschiedlichen Unternehmen gearbeitet. Nachfolgend seine verschiedenen Stationen:

  • Senior Projekt Manager und Teamleiter im größten Telekommunikationsunternehmen Deutschlands
  • Senior Projekt Manager und Abteilungsleiter im größten Logistikunternehmen Deutschlands
  • Senior Projektmanager und Senior Berater in einem kleinen IT-Unternehmen
  • Senior Projektmanager in einem mittelständischen IT-Unternehmen.

In dieser Zeit hat Herr Wehr umfangreiche nationale und internationale Expertise in den unterschiedlichsten Projektarten mit klassischem-, hybriden- oder agilem Projektmanagement in den unterschiedlichsten Rollen gesammelt und umgesetzt.

Seine Philosophie: Wir arbeiten nicht, wir leben unsere Projekte.